工艺准备


范围与内容工艺设计工艺装备设计工艺定额工艺文件管理计算机在
工艺设计中的应用


范围与内容

1.范围

    工艺准备的工作的范围,按新产品品种分,则包括全新产品和改进、改型新产品。若按新产品试制阶段分,则可分为样机试制工艺准备,小批试制工艺准备和批量试制生产工艺准备三种,对生产批量较小的新产品,则只包括样机试制和小批试制两个阶段的工艺准备。

2.内容

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工艺设计

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工艺装备设计

1.设计依据:

  • 工装设计任务书(主要依据)和工装明细表;
  • 产品图纸及有关设计文件;
  • 工艺规程文件,主要是作业指导书和工人自检指导卡;
  • 工装设计手册;
  • 与工装及其设计有关的各种标准;
  • 本企业设备的有关资料;
  • 国内外典型工装图样及有关资料;
  • 本企业同类产品同类工装的图样和设计资料。

2.设计原则:

  • 工装的先进性与使用的现实性;
  • 工装设计的可靠性与经济上的继承性;
  • 设计工装的创造性与科学的合理性;
  • 设计工装的理论性与实践性;
  • 工装使用的安全性;
  • 工装设计的标准化原则。

3.工装图样设计

  • 总图和部件装配图的设计;
  • 零件图的设计;
  • 表格图的设计;
  • 编号技术要求。

4.工装标准化

  • 夹具、模具设计标准化
  • 量具、刀具设计标准化

 


工艺定额

1.劳动消耗工艺定额

  1. 范围
  • 凡能计算考核工作量的工种和岗位,均应制订劳动定额。

   B.依据

  • 产品图样;
  • 工艺规程文件;
  • 企业生产类型及产品计划批量;
  • 定额标准及企业同类产品及其零部件的劳动定额实际资料。

   C.制订的要求

  • 所制订定额应该先进合理,达到平均先进水平;
  • 注意综合平衡,防止不合理差异。

   D.制订的方法

  • 经验估计法;
  • 统计分析法;
  • 类推比较法;
  • 技术测定法。

2.材料消耗工艺定额

   A.范围

  • 构成产品的原材料(含外购件);
  • 产品生产过程中所需辅助材料。

   B.制订依据

  • 具有净重的产品零部件图纸和零部件明细表;
  • 产品工艺规程文件;
  • 产品所需各种材料标准、加工余量标准和下料公差标准等技术资料。

   C.制订的原则

  • 先进可行
  • 促使材料节约
  • 供应可能

   D.制订的方法

  • 技术计算法
  • 实际测量法
  • 经验统计法

 


工艺文件管理

1.分类

管理性工艺文件:

  • 各种工艺文件的目次;
  • 产品设计工艺性审查记录与报告;
  • 产品工艺方案;
  • 产品或零件工艺路线表或车间分工明细表;外协件明细表;
  • 工艺过程卡片(或工艺流程表)和装配工艺流程图;
  • 专用工装明细表和专用工装设计任务书;
  • 材料消耗定额和劳动工艺定额明细表和汇总表;
  • 工艺或工装验证记录(书)和工艺技术总结。

操作性工艺文件:

  • 工艺过程卡或工艺流程表;装配工艺流程图;
  • 工艺卡片、作业指导书或工序卡片;
  • 自检指导卡(自检表);
  • 专用工装图样、技术要求和专用工装使用说明书。

2.管理

  • 底图的管理
  • 兰图的管理
  • 使用部门的文件管理

3.更改

  • 更改的原则
  • 更改的场合
  • 更改的方法

 


计算机在工艺设计中的应用(CAPP)

1.应用形式和方法

  • 检索式的CAPP系统;
  • 创成式的CAPP系统;
  • 变异式的CAPP系统;

2.内容

  • 提出CAPP系统的结构;
  • 设置系统的功能;
  • 确定系统的输入参数和输入的信息;
  • 设计工艺文件的格式和内容;
  • 编制标准工艺规程方案;
  • 设计数据库的结构和内容;
  • 确定专家系统的工作范围和工作内容。

3.数据库

  • 机床或设备数据库;
  • 夹具、模具、量具、刀具数据库;
  • 工时定额数据库;
  • 工序图库系。